生产人员管理

控制招聘人员素质

面试、笔试、入厂培训

年度绩效考评

月度工作质量考核

工令生产质量考核

不断培训、提高

生产设备管理

控制招聘人员素质

面试、笔试、入厂培训

年度绩效考评

月度工作质量考核

工令生产质量考核

不断培训、提高

物料质量管理

供应商选择与管理

规范的认定选择程序。

合理的年度供应商评定方案：Q(质量)，D(交货)，   C(成本) ，S(服务)。

过程中的监控与考核。

签定质保协议和RoHS承诺书。

完善、规范、严格来料检验。

完善的环境试验设备和检测仪器。

生产质量控制

制定科学、完善的工艺控制方案。

按不同的产品特点制作工装夹具。

每天统计、公布产品的质量状况。